Veille de gestion · Bastia, Haute-Corse
Qui monte la garde pendant que vous dormez ?
Vigile de Nuit installe le radar de votre gestion : signaux faibles sur les marges, les retards clients, les stocks dormants, les dérives de coûts. L'alerte arrive avant le problème — pas dans le rapport annuel, trois mois trop tard.
Le radar des signaux
Cliquez un point lumineux pour lire l'alerte
Dérapage de marge
Seuil : − 2 points sur 60 joursLa marge d'un produit glisse doucement : remises non suivies, coûts matières mal répercutés. Le radar compare chaque fin de semaine la marge réelle à la marge cible, par famille.
les escales
Deux nuits sans mauvaise surprise
Le stock qui dormait à 90 jours
Le radar a pointé quatre familles de produits immobiles depuis le printemps. Déstockage organisé, achats recalibrés : la rotation est passée de 4 à 6,3 fois par an sans rupture de service.
La marge sauvée en trois semaines
Un dérapage de 2,4 points détecté sur les chantiers publics : devis corrigés, heures de conduite reprises, deux chantiers renégociés avant qu'il ne soit trop tard.
l'appontement
12 quai des Martyrs de la Libération
Vigile de Nuit SAS
- Adresse
- 12 quai des Martyrs de la Libération, 20200 Bastia
- Téléphone
- 04 95 32 18 47
- Courriel
- [email protected]
- Registres
- RCS Bastia 968 272 005 · SIRET 968 272 005 04281
- TVA
- FR 95 968272005
Le premier quart
Une heure, gratuite : nous examinons marges, balances et stocks des trois derniers mois. Si rien ne mérite une veille, nous le dirons — certaines nuits sont calmes, et c'est bon signe.
Lun–ven 8 h–18 h 30.
les vigies
Trois veilleurs, quai des Martyrs
- FondatriceAnge-Marie Filippi
Douze ans d'audit interne dans la distribution insulaire. Elle a vu des dérapages de marge traverser trois bilans avant que quelqu'un ne les lise.
- Marges & stocksCédric Albertini
Il règle les seuils au plus juste : assez bas pour ne pas réveiller pour rien, assez hauts pour ne rien laisser passer.
- Clients & recouvrementVanina Leonetti
Ses relances précoces ressemblent à des politesses ; c'est ce qui les rend efficaces. Les retards reculent sans froisser les relations.
les rondes
Trois rondes de nuit
- Ronde hebdomadaire
La marge sous surveillance
Marge par famille, par client, par affaire : comparée chaque semaine à la cible. Deux points de dérapage déclenchent l'alerte et l'analyse des causes.
→ alerte sous 48 heures - Ronde bi-mensuelle
Le cash et les retards
Balance âgée surveillée : chaque client qui glisse d'un palier de retard déclenche un geste mesuré — courriel, appel, visite. Le recouvrement commence tôt ou jamais.
→ aucun retard qui s'installe - Ronde mensuelle
Les stocks et les coûts
Stocks dormants identifiés, coûts récurrents comparés à l'historique, abonnements testés contre leur usage réel. Ce qui dort trop longtemps finit par alerter.
→ l'argent coincé remonte
les questions
Demandées entre deux quarts
Non — l'inverse. Un tableau de bord se lit ; une veille vous réveille. Nous ne livrons pas une page de plus, nous installons des seuils et des alertes qui tombent au bon moment, sur le bon sujet.
Encore des tableaux de bord ?
Non — l'inverse. Un tableau de bord se lit ; une veille vous réveille. Nous ne livrons pas une page de plus, nous installons des seuils et des alertes qui tombent au bon moment, sur le bon sujet.
Qui reçoit les alertes ?
Les personnes que vous désignez, avec le niveau de détail qui leur convient : le dirigeant pour les signaux majeurs, les responsables pour les leurs. Chaque alerte propose son analyse, pas seulement son chiffre.
La veille remplace-t-elle le contrôleur de gestion ?
Elle le précède souvent, l'accompagne parfois. Pour les PME sans contrôleur, la vigie tient le poste ; quand le poste existe, nous lui donnons les yeux dans le noir.
la garde
Sous notre feu — et hors de notre feu
Sous notre feu
- Installer les seuils et les alertes
- Surveiller marges, cash, stocks, coûts
- Analyser chaque signal déclenché
- Préparer les décisions de correction
- Tenir la vigie avec l'équipe du client
Hors de notre feu
- Prêter de l'argent à quiconque
- Monter une levée de fonds
- Vendre ou conseiller un produit financier
- Gérer des avoirs pour des tiers
- Recommander un placement
- Vendre des renseignements sur des tiers
Gouverne de nuit : notre veille s'exerce sur les chiffres de votre entreprise, jamais sur la vie privée de tiers — nous ne produisons aucun fichier de renseignement commercial. Le crédit, la collecte, les instruments financiers, la gestion d'avoirs de tiers et le conseil en investissement restent à quai, réglementés comme ils sont.